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管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合雹渣理的组织和配置人、财、物等因素，提高生液肆御产力的水平。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义：（1）管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。《现代管理科学词库》（上海交通大学出版社1986年9月）中提出了下列管理原理体系：⑴系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。⑵整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。⑶反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。⑷封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路。⑸能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳。⑹弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。⑺动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。参考资料闹岩：/link?url=dqnaxPvZrz6GfM_VytAEByarSFuhzE-mdqwO9zt-vk1Qs1OUXD6D-iukpAbYZk25bv0GAi_H3-DFgpy3eaLUG-X9GEAsvfZPgXwMf7jDIXW管理是组织芦答为达到个人无法实现闷哗如的目标，通过各项职能活动（计划、组织、领导、控制、激励等），合理分配、协调相关资源的过程。人类历史上自从蚂启有了有组织的活动，就有了管理活动。是伴随着组织活动的兴起而产生的。管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.管理幅度:又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所配宴能直接管理或控制的部属档樱数目。决策:为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可培蠢银行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。
