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1、战略性决策（通常包括组织目标、方针确定，组织机构的调整，企业产品的冲和更新换代，技术改造等，具有长期性和方向性）
2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性，定义新的情况，重新拟定可行的方案，并进行评估、选择和实施。
3、决策之中，信息是不可或缺的，虽然公司有进行品尝的收集信息的毁颤方式，但在决策中“寻求相关或限制因纤判败素”方面做得不足，没有注意组织文化与组织环境对企业的影响。参考亮慎答案如下：
（1）战略决扰告策。
（2）应缓键明立即纠正决策失误，恢复原配方，继续生产老可口可乐。
（3）未能考虑到消费者的消费习惯、生活方式这一企业的外部环境因素。
