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1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的冲和更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性)
2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施。
3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的毁颤方式,但在决策中“寻求相关或限制因纤判败素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响。参考亮慎答案如下:
(1)战略决扰告策。
(2)应缓键明立即纠正决策失误,恢复原配方,继续生产老可口可乐。
(3)未能考虑到消费者的消费习惯、生活方式这一企业的外部环境因素。